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如何使你的时间价值最大化-超跑租赁

在几乎所有的跨国企业中,时间管理是每个超跑租赁领导者的必修课。他们认为超跑租赁领导者应当关注“要事”而非急事,要把65%~80%的时间花费在重要而不紧急的事情上;对于那些紧急而不重要的事情,只需要15%的时间去完成。CEO们典型的时间分配是:用40%的时间考虑战略问题,40%的时间用于同外界各方面打交道,20%的时间用于处理日常事务。而且越到高层,用于思考的时间越多。